红塔山，傲立在红塔山巅，六十多年过去，依然鲜红、有力。

在云南玉溪烟事文化馆，以红色为主调的大厅中，从烟草种子的引入到知名品牌的诞生，从老式烟斗的使用到中式卷烟的普及，一幕幕、一件件，勾勒出中国烟草的发展脉络。

红色，是一个时代独有的“底色”，孕育了一个时代的红塔现象，也展示了“民族工业一面旗帜”的初心。

若将红塔的历史置于中华人民共和国成立70周年的坐标系下，就会发现，红塔的初心，无论是“产业报国”还是“矢志做好烟”，无论是“品质至上”还是“精益求精”，虽然在不同时代有着不同的表达方式，但最终都归结为“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观。

初心不改，追梦永恒。站在全新的时代背景下，这个已经走过六十多年风雨历程的民族工业企业，是否依然“初心不改”？

时代的命题，唯有时代回答。

初心，是产业报国的决心。

“抓住了就是机遇，抓不住就是挑战”。1956年，中国农业、手工业、资本主义工商业三大改造基本完成，标志着社会主义制度基本建立。在这样的历史洪流中，一群怀揣着“为社会主义建设而奋斗”梦想的年轻人，投身于这场历史性的事业中，兢兢业业、轰轰烈烈。

在这样的时代背景下，玉溪卷烟厂诞生了。谁能想到，在一座没有优势的小镇里，竟然诞生了一度引领烟草行业发展方向的知名品牌？玉溪卷烟厂的成立，凝聚了当时的激情与奋进，铸就了红塔人最初的性格。

红塔人的初心成为红塔精神最初的原动力，他们敢拼、敢闯、敢干，铸就了红塔人的特质——“想别人不敢想、做别人不敢做”。

“六五”时期，改革开放的春风吹遍东部沿海，一批工业企业发展进入“快车道”。云南省抓住国家开发优势资源的机遇，把烟草作为云南经济发展的“第一战略重点”，把烟草产品作为“第一拳头产品”来抓，强调以质取胜。

正是因为“产业报国”的初心，红塔人将行业改革的旗帜插在了玉溪这片土地上。

从1981年到1990年，玉溪卷烟厂先后引进了89台具有当时世界先进水平的卷烟设备，并第一次实现了自动化作业，成为行业内第一个年产突破百万箱的大型卷烟企业。

1995年，玉溪卷烟厂改制为玉溪红塔烟草（集团）有限责任公司。从1996年到2002年，红塔人以异地搬迁改造工程为契机，将一个世界级的烟企逐步完善，确定了一颗产业报国、探索图强的初心。

随后，在市场经济的浪潮中，红塔人的初心得以沉淀、升华与延展，冲破思维禁锢的红塔集团发展的每一步，都将天马行空的想象与极富诗意的哲学结合在一起。

随着“烟田是第一车间”战略构想的提出，红塔解决了原料参差不齐的问题，走上工业反哺农业、工农联合发展的新道路，让品质管控延伸到田间，将原料优势发挥到极致，大量烟农通过种烟实现了脱贫致富。

以“三合一”体制为抓手，红塔解决了烟草产业链中的内耗问题，使生产要素得到优化配置，并以此为契机进行了构建现代企业制度和公司治理结构的探索。

进入21世纪，“市场是第一车间”战略的实施，让红塔从管理思想、机构设置到生产运营再到营销推广进行了深化变革。这一变革的成效在2005年得到印证，这一年，玉溪红塔